Vi ser jo fra Stortinget at det ofte blir mye prat og lite handling når det gjelder budsjett og bruk av penger.
De som snakker mest om å holde budsjettet, er også de som bruker mest penger og dermed bidrar til budsjettsprekk, ifølge Forskning.no.
En studie forskere har gjort viser at ledere som har veldig bevisste tanker om å være kostnadsbevisste, det vil si at de har et utforskende tankesett, ikke er spesielt kostnadseffektive i praksis. Snarere tvert imot. Ledere som i stedet gjennomfører strategier og tiltak for å holde budsjettet, tenderer å bruke mindre penger enn det som er avsatt i budsjettet.
Arbeidet til John-Erik Mathisen og Jan Ketil Arnulf er aktuelt for mange, både i privat og offentlig sektor.
